Подбор генерального директора

Наше рекрутинговое агентство поможет вам найти генерального директора — с нужными квалификациями, в заранее согласованный срок. Услуги предоставляются частным, государственным предприятиям с любыми направлениями работы. Обращение за помощью к профессионалам позволит избежать ошибок в подборе одного из наиболее ответственных сотрудников компании.

Порядок работы

Интервью с командой, составление портрета кандидата, заключение договора

Активный поиск по базам, сайтам, рекомендациям

Строгий отсев: 5 этапов проверки (интервью, тесты, сбор рекомендаций)

Финальные собеседования и выбор лучшего кандидата. Проверки безопасности

Трудоустройство кандидата. Оплата. Помощь в адаптации

Наша команда

Дмитрий Карнаухов

Руководитель компании HR365

Морсина Марина

Исполнительный директор

Мамонтова Надежда

HR Бизнес-партнер

Требования к подбору генерального директора

Гендиректор — руководитель, играющий ключевую роль в текущей работе и развитии организации. От его личностных качеств, управленческого опыта и стратегических решений напрямую зависит успех бизнеса. Поиск генерального директора — сложная многоэтапная задача, требующая грамотного подхода.

1. Список требований к образованию, знаниям, практическим навыкам кандидатов должен быть максимально широким, детальным.
2. Претендентов, не отвечающих любым позициям профиля, необходимо отсеивать сразу.
3. Для недопущения случаев, когда одобренный кандидат сам отказывается от должности, зоны ответственности и KPI нужно очерчивать еще на начальном этапе отбора.

При поиске и оценке кандидатов на должность генерального директора, необходимо учитывать:

• Масштабы, скорость развития, планы организации;
• Регион работы головной компании, при наличии, ее подразделений;
• Специфику отрасли;
• Стиль управления собственников, топ-менеджеров, других руководителей предприятия.

Профиль идеального кандидата на позицию генерального директора может быть сформирован только совместно с фирмой-заказчиком услуг рекрутинга. Шаблонные решения здесь должны быть полностью исключены.

Наши методы подбора гендиректоров

Основные, но не единственные методы, которые мы используем при поиске, всесторонней оценке кандидатов на руководящие должности:

1. Экзекьютив серч (executive search). В отличие от стандартного рекрутинга, метод фокусируется на привлечении пассивных кадров. Тех ценных специалистов, которые сейчас не находятся в поиске работы, но могут рассмотреть интересные предложения. Подбор потенциальных руководителей ведется по закрытым базам резюме.
2. Метод Стар (star). Структурированный подход к анализу организационных навыков, адаптивности, прочих гибких компетенций претендентов.
3. Внутренний рекрутинг. Оценка потенциала действующих сотрудников позволяет найти управленцев, понимающих корпоративную культуру, «изнутри» знающих бизнес.
4. Анализ реальных управленческих кейсов, аудит репутации (участие в проектах, отзывы, любая публичная активность соискателей).
5. Верификация информации, указанной в резюме, озвученной на собеседованиях. Проверяются все данные кандидатов — от рекомендаций прошлых работодателей до КИ, заявленных финансовых результатов на прежнем месте трудоустройства.

Поиском и подбором руководителей в нашем агентстве занимаются квалифицированные рекрутеры. Опытные специалисты знают, как быстро отсеивать нерелевантные резюме, какие требования предъявлять к потенциальным управленцам в первую очередь. 100% соответствие предложенных претендентов заранее утвержденному профилю гарантируется.  

Если вам требуется ответственный руководитель, доверьте его безошибочной подбор профессионалам. Свяжитесь с нашими менеджерами — они предоставят подробную консультацию, которая ни к чему вас не обяжет.

Возникли вопросы?

Наши клиенты