В условиях усиления конкуренции и стремительно меняющегося бизнес-климата развитие компании невозможно без грамотного управления кадровыми ресурсами. Руководители предприятий и кадровых отделов должны быть готовы к смене команды или главы подразделения, а для этого важно понимать плюсы и скрытые проблемы кадровой политики организации. Помочь в этом призван кадровый аудит персонала.
Цели кадрового аудита
Аудит акцентирует внимание на трех аспектах: кадровых процессах, структуре компании и соотношении количественных и качественных характеристик персонала. Кадровые процессы влияют на уровень удовлетворенности сотрудников работой и социально-трудовыми отношениями и формируют облик компании.
Кадровый аудит персонала в организации решает следующие задачи:
- определяет соответствие кадрового потенциала миссии предприятия;
- проверяет правильность применения сотрудниками нормативной базы;
- оценивает эффективность управления персоналом;
- выявляет негативные факторы, влияющие на кадровый потенциал.
Центр оценки
К методам проведения кадрового аудита относят ассессмент-центр, анализ документации, анкетирование и опрос руководителей отделов, дискуссии в группах, контент-анализ. Центр оценки эффективнее остальных методов, так как лишен субъективизма. Для ассессмента штатного персонала консультанты привлекают специалистов и наблюдателей, которые одновременно оценивают деятельность нескольких сотрудников, что повышает уровень достоверности результатов аудита. В итоге создается система оценок, определяющая потенциал кадрового состава.
Кадровый аудит от профессионалов
HR365 предлагает развивающимся компаниям и корпорациям услуги аудита персонала. Даем экспертную оценку кадровых процессов и рекомендации по исправлению обнаруженных проблем, гарантируем защиту персональных данных и соблюдение оговоренных сроков. Объективные результаты кадрового аудита помогут выяснить, какие трудности мешают продвижению компании, и определить первоочередные задачи, требующие решения.
