Оперативно подберем ассистента
- бизнес-ассистент
- личный ассистент
- персональный ассистент
- ассистент руководителя
- ассистент-секретарь
- ассистент-переводчик
В условиях усиления конкуренции и стремительно меняющегося бизнес-климата развитие компании невозможно без грамотного управления кадровыми ресурсами. Руководители предприятий и кадровых отделов должны быть готовы к смене команды или главы подразделения, а для этого важно понимать плюсы и скрытые проблемы кадровой политики организации. Помочь в этом призван кадровый аудит персонала.
Порядок работы
Наша команда
Цены на подбор персонала
Вакансии | Стоимость закрытия (за сотрудника) |
---|---|
Специалисты и менеджеры | от 50 000 до 70 000 |
Редкие специалисты | от 70 000 до 100 000 |
Руководители среднего звена | от 70 000 до 100 000 |
Топ-менеджеры и программисты | от 100 000 до 150 000 |
Подбор персонала с гарантией
- Гарантия на подбор персонала в течение 3-х месяцев с момента оплаты закрытия вакансии
- Гарантия на проведение работы по предоставлению до 50 кандидатов в течение 1 месяца без взимания дополнительной оплаты в случае прекращения трудовых отношений Заказчика и Кандидата в период гарантийного срока.
Цели кадрового аудита
Аудит акцентирует внимание на трех аспектах: кадровых процессах, структуре компании и соотношении количественных и качественных характеристик персонала. Кадровые процессы влияют на уровень удовлетворенности сотрудников работой и социально-трудовыми отношениями и формируют облик компании.
Кадровый аудит персонала в организации решает следующие задачи:
- Определяет соответствие кадрового потенциала миссии предприятия;
- Проверяет правильность применения сотрудниками нормативной базы;
- Оценивает эффективность управления персоналом;
- Выявляет негативные факторы, влияющие на кадровый потенциал.
Центр оценки
К методам проведения кадрового аудита относят ассессмент-центр, анализ документации, анкетирование и опрос руководителей отделов, дискуссии в группах, контент-анализ. Центр оценки эффективнее остальных методов, так как лишен субъективизма. Для ассессмента штатного персонала консультанты привлекают специалистов и наблюдателей, которые одновременно оценивают деятельность нескольких сотрудников, что повышает уровень достоверности результатов аудита. В итоге создается система оценок, определяющая потенциал кадрового состава.
Кадровый аудит профессионалов
HR365 предлагает развивающимся компаниям и корпорациям услуги аудита персонала. Даем экспертную оценку кадровых процессов и рекомендации по исправлению обнаруженных проблем, гарантируем защиту персональных данных и соблюдение оговоренных сроков. Объективные результаты кадрового аудита помогут выяснить, какие трудности мешают продвижению компании, и определить первоочередные задачи, требующие решения.
Вопросы
2. "Вопросы-фильтры". На этом этапе мы используем заранее настроенный инструмент отсева по профессиональным качествам и по ценностям. Для этого рекрутёр брифует Заказчика и разрабатывает от 3 до 7 "фильтров". Второй этап отсева проводится в телефонном интервью, и всё общение у нас происходит в режиме аудиозаписи.
3. Отсев на встрече с Заказчиком. Здесь мы организуем либо очную встречу с Вами, либо общение в формате видео-интервью. Скайп, видео в вотсапе. Но чаще всего это личная очная встреча.
4. Проверка рекомендаций с предыдущих мест работы. Делаем в режиме аудиозаписи, вопросы задаём только по формату "результата", контакты ищем только в обход предоставленным.
5. Проверка при помощи любых тестов, в том числе проверка по критериям риска СБ. Здесь у нас нет заранее прописанных вариантов, но мы готовы использовать любой вариант, который уже применяет Заказчик. Как пример, тесты Тулс и Резалт. Или проверка на полиграфе.
6. Тестовая неделя. В случае вакансии на позиции ТОП это тестовые 2 недели, рядовые специалисты - 1 неделя. Здесь Вы смотрите на кандидата и оцениваете его в бою, если что-то идет не так - кандидата меняем, поиск продолжаем. Если всех все устраивает - кандидат остается на испытальный срок, в течение которого мы можем его 1 раз бесплатно заменить.