Подбор руководителя отдела IT в Москве

Нажмите на свой # хэштег

Предварительная заявка

Дмитрий Карнаухов

Кандидат психологических наук. 19 лет в HR, 13 лет работы Директором по персоналу и HR-Партнёром. Официальный спикер HH.ru, "Деловой Среды" от Сбербанка

153

Подобрано ТОПов

846

Подобрано сотрудников

Проектов комплексного подбора

Клиентов с кадровым делопроизводством

Оперативно подберем руководителей

Директор по логистике
Руководитель отдела продаж
Руководитель IT отдела
Коммерческий директор

Нужен специалист из списка выше

Поиск руководителя в отдел IT трудоемок, поскольку количество предложений превосходит число достойных кандидатов. Поэтому первичный поиск нуждается во всех возможных ресурсах. Иногда работу усложняет недостаток компетентных рекрутеров, способных по достоинству оценить претендентов на руководящую должность в IT отдел.

Порядок работы

Интервью с командой, составление портрета кандидата, заключение договора

Активный поиск по базам, сайтам, рекомендациям

Строгий отсев: 5 этапов проверки (интервью, тесты, сбор рекомендаций)

Финальные собеседования и выбор лучшего кандидата. Проверки безопасности

Трудоустройство кандидата. Оплата. Помощь в адаптации

Наша команда

Дмитрий Карнаухов

Руководитель компании HR365

Морсина Марина Олеговна

Руководитель практики подбора

Мамонтова Надежда

Захарова Наталья

Цены на подбор персонала

Вакансии	Стоимость закрытия (за сотрудника)
Специалисты и менеджеры	от 50 000 до 70 000
Редкие специалисты	от 70 000 до 100 000
Руководители среднего звена	от 70 000 до 100 000
Топ-менеджеры и программисты	от 100 000 до 150 000

Подбор персонала с гарантией

Гарантия на подбор персонала в течение 3-х месяцев с момента оплаты закрытия вакансии
Гарантия на проведение работы по предоставлению до 50 кандидатов в течение 1 месяца без взимания дополнительной оплаты в случае прекращения трудовых отношений Заказчика и Кандидата в период гарантийного срока.

Предварительная заявка

В чем еще кроются сложности отбора кандидатов в IT отдел?

Стадия телефонного отбора занимает больше 3-х часов. Во время нее следует уточнить те аспекты, которые слабо отражены в резюме кандидата. Также важно определить, интересны ли соискателю условия вакансии, насколько их навыки отвечают задачам IT отдела вашей компании.
Больше половины встреч проходит впустую. Только на этой стадии обнаруживается расхождение уровня компетенций потенциального IT руководителя с IT отделом компании. Зачастую это связано с недостающим опытом в принятии решений претендента или отсутствии у него знаний о специфике деятельности организации.

Обязанности IT руководителя

Разберемся, что конкретно входит в работу и обязанности IT руководителя отдела:

Отвечает за целость и функционирование цифрового оснащения, наличие расходников, актуальность программного обеспечения.
IT руководитель контролирует разработку и внедрение программного обеспечения, участвует в разработке инструкций по эксплуатации оборудования.
Ведет документацию, создает отчеты и регламенты деятельности IT-службы.
Входит в руководящее звено компании, отвечает за ее рост, возглавляет деятельность по внедрению в работу организации технологических инноваций.
Контролирует равномерное распределение программных и технических ресурсов.
Решает вопросы безопасности в своей зоне ответственности.
Представляет руководству отчетность о выполненных поручениях.
Несет беспрекословную ответственность за выполнение поручений от генерального директора и его заместителя.

Особенности подбора

Обратившись к нам в агентство, вы получите IT руководителя, который будет отвечать требованиям и профилю должности IT отдела компании, не затрачивая своего времени. Наши рекрутеры помогут выявить сильные и слабые стороны кандидата уже на этапе резюме, заранее ознакомившись с личной информацией, сведениями об образовании, опыте, знаниях, навыках, указанных в резюме, и отправят на собеседование в IT отдел только соответствующих требованиям кандидатов. Специалисты смогут оценить IT руководителя по компетенциям: в какой сфере он уже является профессионалом, стремится ли он расти, развиваться и приносить пользу работодателю.

Вопросы

Как вы закрываете вакансии? Какие этапы?

1. По формальным критериям. Здесь мы учитываем все критерии, отражённые в Брифе на подбор. Всё, что можно "сразу увидеть" в резюме. Например, возраст, пол, опыт работы в должности.
2. "Вопросы-фильтры". На этом этапе мы используем заранее настроенный инструмент отсева по профессиональным качествам и по ценностям. Для этого рекрутёр брифует Заказчика и разрабатывает от 3 до 7 "фильтров". Второй этап отсева проводится в телефонном интервью, и всё общение у нас происходит в режиме аудиозаписи.
3. Отсев на встрече с Заказчиком. Здесь мы организуем либо очную встречу с Вами, либо общение в формате видео-интервью. Скайп, видео в вотсапе. Но чаще всего это личная очная встреча.
4. Проверка рекомендаций с предыдущих мест работы. Делаем в режиме аудиозаписи, вопросы задаём только по формату "результата", контакты ищем только в обход предоставленным.
5. Проверка при помощи любых тестов, в том числе проверка по критериям риска СБ. Здесь у нас нет заранее прописанных вариантов, но мы готовы использовать любой вариант, который уже применяет Заказчик. Как пример, тесты Тулс и Резалт. Или проверка на полиграфе.
6. Тестовая неделя. В случае вакансии на позиции ТОП это тестовые 2 недели, рядовые специалисты - 1 неделя. Здесь Вы смотрите на кандидата и оцениваете его в бою, если что-то идет не так - кандидата меняем, поиск продолжаем. Если всех все устраивает - кандидат остается на испытальный срок, в течение которого мы можем его 1 раз бесплатно заменить.

Сколько стоит закрыть вакансию?

Цена фиксированная в зависимости от категории вакансии: рядовые специалисты или ТОП менеджеры, IT-сфера или специалисты по криптовалюте.

В какие сроки вы закрываете вакансию?

Сроки сильно зависят от самого заказчика, предлагаемых условий труда и уровня необходимости в кадрах, в среднем от нескольких дней до месяца.

Есть ли у вас гарантии?

Гарантия 1 бесплатной замены на 3 месяца